목   차  :

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내 배합사료 생산 현황
Ⅲ. 국내 배합사료 시장의 과점화 동향
Ⅳ. 시사점

요  약   :

□ 최근 사료생산 기업 간의 인수·합병이 추진되면서 국내 배합사료 시장이 점차 과점화 되어가는 모습을 보이고 있음

○ ‘하림그룹’은 1999년 제일사료 인수 후, 현재 6개 회사에서 9개 생산공장을 소유하고 있으며, 최근 계열사인 (주)선진을 통해 2개의 사료업체 인수에 착수하는 등 대규모 축산농가에 대한 마케팅 역량을 강화

­ 계열사의 1일 생산능력(2,864톤)에다 인수대상 업체의 물량까지 합치면 1일 생산능력이 4,000톤을 넘어 향후 업계 1위를 차지할 것으로 예상

○ ‘이지바이오’는 ‘한국축산의희망서울사료’와 ‘팜스토리한냉’, ‘도드람 B&F’ 등 7개의 사료공장을 보유하고 있으며, 자회사인 (주)아이피드를 통해 (주)삼양사의 목포, 천안 사료공장을 인수

­ 1일 2,840톤의 생산 능력을 확장하여 시장 점유율을 높이고 있음

□ 또한, 기존의 배합사료 생산 공장의 신규 증설을 통해 시장 점유 율을 높임으로서 시장 확대 및 경쟁이 치열해지고 있는 추세

○ ‘카길애그리퓨리나’는 5개의 사료공장을 보유하고 있으며, 충남 당진 에 생산 공장을 증설하는 등 사업을 확대할 예정

□ 최근 기존 사료업체 간의 업무협약(MOU) 체결을 통한 시장 확대 전략도 추진 되고 있음

○ ‘카길애그리퓨리나’와 ‘대한제당’은 사료생산시설의 공동이용을 위한 업무협약을 체결(2010년)

□ 최근 대기업 중심으로 국내 배합사료 시장에 신규 진입을 위해 사 업 계획을 준비 중이거나 전략을 수립 중에 있는 업체가 증가하고 있는 추세

○ 사조그룹 및 동원그룹도 시장 진입을 위해 준비 중인 것으로 나타남

□ 한편, 축산물 생산비 중에서 가축비를 제외하면 사료비의 비중이 가장 높기 때문에, 국내 배합사료 시장의 과점화가 진전되면 사료 가 격의 불안정으로 인해 축산농가의 경영 부담이 커질 우려가 있음

○ 축산물 생산비 중에서 사료비의 비중은 한우 비육우의 경우 40.2%, 비육돈 50.0%, 육계 60.3%를 차지(통계청, 2011년 축산물생산비 조사결과)

­ 배합사료의 평균 거래가격(원/kg): (’10.1) 371 → (’11. 11) 433 (16.8% 상승)

○ 특히 최근의 국제 곡물가격 상승으로 축산농가의 사료비 부담이 커지고 있는 상황에서, 배합사료 시장의 과점화 진전은 축산농가의 경영에 더 큰 부담으로 작용할 수 있음

­ 우리나라의 배합사료 원료곡물 수입의존도는 2010년 기준으로 약 75%에 달하고 있음 (원료곡물 수요량 1,758만톤 중 수입산은 1,324만톤)

□ 이에 따라 배합사료 사업에 직접 참여하고 있는 농협의 시장경쟁 촉진 역할과 가격 견제 기능이 더욱 중요해지고 있음

○ 농협은 축산농가의 경영 안정을 위해 배합사료를 생산·공급하고 있으며, 이를 통해 사료업체간의 경쟁을 촉진시킴으로써 가격 견 제 기능을 수행하고 있음

­ ‘11년 기준으로 농협은 542만톤의 배합사료를 생산, 32.5% 의 시장점유율을 나타냄

○ 농협은 축산농가의 사료비 부담 경감을 위해 일반기업보다 먼저 사료가격을 인하하거나, 불가피하게 인상할 경우에도 다른 업체 보다 늦게, 소폭으로 올리는 등 시장견제 기능을 수행

­ 국제 곡물가격의 상승에도 불구하고 2012년 2월 배합사료 가격 을 평균 3% 인하함으로써 배합사료 시장에서의 사료가격 인하 를 유도

­ 2007/2008년도의 국제곡물 가격 파동 시에도 선제적으로 사료 가격을 내려 일반 사료 기업의 사료값 인하를 유도

­ 실례로 ‘07년∼’11년까지 5개년간 농협(농협사료와 회원조합)의 배합사료 가격조정으로 인한 축산농가의 생산비 절감효과는 4,103억원 수준으로 나타남

□ 따라서 농협은 축산농가의 사료비 부담 경감을 위해 배합사료 시장 의 과점화에 대응, 시장 점유율 확대 전략 등을 적극 검토할 필요

○ 자회사인 농협사료와 지역축협의 계통사료공장의 통합 운영 전 략, 대량 수요처인 대규모 축산농가와의 직거래 방안 등을 강구 할 필요

출  처  :  농협 경제연구소